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“拒不上市鐵人聯盟”又少一人!不缺錢的宗慶后為何突然考慮娃哈哈上市
新浪財經
2017-11-20 19:46

中國商界多奇觀,不識妻美劉強東,普通家庭馬化騰,悔創阿里杰克馬,一無所有王健林!就在商界大佬們不余遺力“謙虛”做人時,有一位老爺子不樂意了,說好的一起裝逼到白頭,你卻半路焗了油。難道是這世道變了?“從不缺錢宗慶后”表示不服!

一貫不謀求娃哈哈上市的宗慶后老爺子,不知道是不是最近掉牙了,口風也有點松動了。在日前娃哈哈三十周年慶典上,老爺子一改陳調稱“在適當時候娃哈哈也會考慮上市”。中國商界 “拒不上市鐵人聯盟”((老干媽、華為、娃哈哈、立白、順豐))預計將又少一員大將。

不過話說,“拒不上市鐵人聯盟”“叛徒”順豐借殼上市后,王衛躋身福布斯2017中國富豪榜前十強,位列第五位。企業控制人財富增值簡直不要太明顯, “拒不上市鐵人聯盟”不眼紅是不可能的。當然,上市的根本原因廣大群眾心知肚明,上市還是不上市,當然是以企業實際利益為導向的。

娃哈哈上市早有端倪

1992年到1998年的6年里,老爺子想著讓自己完全掌控的娃哈哈美食城名義單獨申請上市,可惜并未成功。其中最大的阻力還是其打江山時創下的廣泛持股制。

早在今年7月份,老爺子女兒宗馥莉就被欲借中國糖果上市烏龍事件,這一事件又被稱為“港股年度最佳騙局”,當時老爺子并沒有出面幫宗馥莉擦屁股并稱此事與娃哈哈無關。可能出于事件并不光彩和時機尚未成熟,娃哈哈上市一說也就不了了之。

為了迎合年輕群體的口味,娃哈哈重磅推出新品果茶阿潤,目標是吸引年輕消費者關注,試圖追趕落下的時代潮流。在娃哈哈成立30周年之際,又推出了“娃哈哈”87年限量版,老爺子早就曲線表明心意:80、90后的小娃娃們,爺爺我又來了,你們遲早還要回到我老頭兒的懷抱!

就在娃哈哈三十而立之際,娃哈哈與螞蟻金服攜手合作,整合各自的創意和資源,手拉手愉快地進行“線上+線下”強強聯合。

為何松口上市

娃哈哈鼎盛時期銷售額曾接近800億元,老爺子此前曾表示,娃哈哈有100億現金,經營很穩定,不僅不缺錢,還有大量存款,而且每年都分紅。除了不差錢之外,作為家族式企業一家之長,老爺子還看到了上市對自己企業安全可能存在的威脅。

老爺子為什么突然松口要上市了呢,除了品牌老化企業發展瓶頸,更重要的是娃哈哈“缺血”,資金短板讓這些拒不上市的企業又開始重新審視自己在市場中的地位,話說回來,又有什么比企業利益更重要的呢?

娃哈哈股東數量有15000個,但法律有規定,企業上市之前股東數量不允許超過200個,而全部整合上市又是一項浩大的工程,如果上市,這或是最大的障礙。但要真有上市的決心,相信這個也就不是問題了。

另外,對于一人家長式家族史傳統企業,老爺子最害怕的就是自己辛苦打下的江山最后拱手讓人了吧,不過自從寶能舉牌萬科受到當頭棒喝后,基本上可能性也很小了。

娃哈哈上市后,老爺子可以迅速融到資,解決資金短缺的短板。還可以獲得股民免費廣告,提升品牌曝光率和美譽度,未來娃哈哈想在國際上發展路子就更廣一些。通過上市也可以改一改企業內部相對落后的管理制度,管理也更科學化。

障礙掃除后,百利無一害的上市念頭自然也在情理之中。

帝國的崛起與停滯

老爺子當年也是個能人,1987年宗慶后從踩著三輪車代銷棒冰、汽水和校簿開始,娃哈哈經歷多年的發展從一家簡陋的校辦小工廠到在全國擁有80多個生產基地,成為食品飲料行業的龍頭老大,一度助宗慶后榮奪2010年、2012年、2013年中國內地富豪榜首富的榮譽,至今娃哈哈已經走過了30年的歷史,而這30年,娃哈哈累計繳稅超過 500 億元,遠超眾多上市企業的稅收貢獻。

娃哈哈大事記

1988年,在風起云涌的營養保健品市場,娃哈哈獨辟蹊徑,根據中醫“藥食同源”原理,成功研制出旨在解決少年兒童“吃飯問題”的兒童營養液。該產品的成功標志著娃哈哈開始起步。

1991年,僅100多人的娃哈哈營養食品廠一舉兼并杭州罐頭食品廠,三個月后杭罐廠就扭虧為盈,兼并當年營業收入突破2億元。兼并的成功初步奠定了企業通過規模生產,取得規模效益的基礎。

1994年,娃哈哈對口支援三峽庫區,成立涪陵分公司,此舉拉開了波瀾壯闊的“銷地產”戰略序幕。“銷地產”戰略的實施,加快了娃哈哈開拓全國市場的步伐,迅速擴大了市場占有率,推動了娃哈哈高速發展。

1998年,娃哈哈推出“中國人自己的可樂”——非常可樂,隨后很快與“兩樂”形成鼎足之勢,非常可樂挑戰“兩樂”標志著娃哈哈已經進入一個新的發展時期,顯示了與國際品牌抗衡的實力,同時也為娃哈哈的發展開辟了嶄新領域。

近年來,娃哈哈通過自主創新,連續推出營養快線、爽歪歪、格瓦斯等一大批新產品。

三十而立,中年娃哈哈卻進入了發展停滯期。近年來,娃哈哈缺乏創新,明星產品無太大變化,被diss產品單純復制其他品牌明星飲料,抗拒電商和互聯網,老爺子認為互聯網亂搞對中國經濟沖擊得太厲害。

業內人士表示,雖然娃哈哈一直試圖通過推新品來改善業績,但受網絡謠言打擊、營養快線等大單品老化,缺少明星新品接棒等問題困擾,其千億夢道阻且長。

說到老爺子的帝國產品,策略實在是很矛盾,一方面大肆復制其他飲品品牌銷量好的產品,一方面又在飲料行業之外進行的多元化業務拓展。(例如,娃哈哈在2010年宣稱進軍嬰幼兒奶粉領域;2012年進入零售業,首家娃歐商場卻以失敗告終。2013年,娃哈哈進入白酒行業,但是僅半年時間,其先鋒產品領醬國酒即傳出靠內部攤派沖量的風波……)很多媒體說娃哈哈是創新乏力,其實換句話說,老爺子只不過是用慣了以前所向披靡的戰術懶得換路數而已,80、90后記憶中的娃哈哈也是模仿的當時一個飲料廠的營養液而研發出來的,老爺子都不屑于給這些比娃哈哈還著急的媒體們一個白眼。

小券到娃哈哈官網走了一圈發現,在官網中充斥著“西進北上”“達娃之爭”“百日兼并”“ 攘外安內捍衛尊嚴”等詞語,這些對于年輕人很陌生遙遠的詞語不僅體現出娃哈哈對老爺子的崇拜與尊敬,也反射出其陳舊老化的中國家族式企業家的管理制度。

2016年娃哈哈業績下跌了近50億,2016年度《胡潤百富榜》,宗慶后家族以1120億元的財富排名第五,財富值較上一年度的1350億元縮水230億。

娃哈哈未來發展之路

11月18日慶典上,老爺子談到了一些娃哈哈未來發展的想法。

在談到企業傳承時,老爺子認為現代民營企業由管理層接班的可能性更大。“現在的民營企業肯定一大半不會由子女接班,最后還是管理層接班,因為子女大多是國外留學回來,眼界不一樣,實體產業也不太愿意干。”“所以大多子女不會接班,興趣不在這里。”小券覺得老爺子這話里也是滿是無奈。老爺子暫時也表示自己不會立馬退休,但也會讓年輕人來慢慢接班。

老爺子還是會以老業務為主業:“我們主業還是食品飲料行業,這個行業做得好的話永遠可以是朝陽企業,因為不管什么時候都是要吃要喝的。”娃哈哈未來30年會開發中老年保健品、中醫食療產品,并進軍高新技術產業,進行二次創業。談到企業的未來,老爺子用平靜的語氣說道:“三十年也還是年輕人,我們的目標是創造百年老店。”

娃哈哈本身還是一個很有實力的飲品老企,娃哈哈三十而立之際重新出發還不晚,當然娃哈哈重新審視自己的第一步,也是最重要的一步,就是重塑品牌,占據年輕群體市場,樹立高端品牌形象。

廉頗老矣尚能飯否,要知道,跟上市場的變化,你爺爺永遠是你爺爺。老爺子眼中的百年老店,任重而道遠。

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